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物流上的管理漏洞你发现了吗
2019-4-9
来源:未知
点击数: 242          作者:未知
  • 物流行业是目前各类行业中实体部分占据比例较大的行业之一,运营这么一个庞然大物,肯定不会涉及到每一个细节,当然更多的看似企业管理的漏洞.

      同是是推动企业发展的措施,同样你可以理解成,有些漏洞对于客户是一种利益上的亏损,但是企业也无法去制止不当事情的发生,称之为漏洞,是因为很多客户只是经历过,但是也不纠结于那种漏洞带来的利益亏损,但是这种漏洞的知晓,会让你在生活中过得更透彻。

      至少现在的物流和快递不同,快递的单价就是定价,与物流不同,物流是需要业务员的,快递走的是小件货物,而物流走的是大件货物,具有******的不确定性.

      物流的价格基本上是业务员交谈出来,时常会有讨价还价的成分在里面,对于这样的客户,我们应该支持,毕竟这也算的上是买卖交易,有交易就有议价;快递的价格就是在称上算出来的,而物流大部分是大约摸讲出来的,如果你是客户,也是一种极为怀疑的,这时你就有讨价还价的情绪,毕竟这个价格来的看似不是很合理。

      物流上的业务员在谈业务方面是很有经验的,对于任何的货物运输需要的成本早就胸有成竹了,他们提出的运输费用是往往会高出企业给出的运输收费标准,这也是令企业极为头疼的事,根本不会******化的管理,毕竟之间是有着几级的隔层。

      另一方面,自己员工就是自己的人,他们不会******的压制自己的员工,虽然现在的劳动资源很多,但是具有某一行业经验也就那么一些人,这点是很没有必要的纠结的,企业需要的是业务量,与之想比之下,企业在管理上松弛,变相的可以看成是企业对于业务员的犒劳。

      业务员最早制定下来的价格是具有法律效益的,这时就需要客户自己把好关,******的办法就是讨价还价,不能与企业上级人员沟通,至少能与经理交谈,毕竟业务员的做法,经理是睁一只眼闭一只眼,但是有问题,经理还是会处理的。

      最简单的办法也可以是货比三家,如今的物流企业也是百花争鸣,他们的运营思想就是时代的思想,这个时代需要物流,而客户对物流的概念了解的还不是很彻底,就会形成高标价的现象,价格方面的漏洞是需要客户自身把握的。
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